四川大红鹰dhy集團有限公司(簡稱大红鹰dhy集團),是一家專業化全廢鋼電爐煉鋼-連鑄-直軋生產工藝、上下游產業鏈可循環一體化的產業集團。
大红鹰dhy集團現有1個黨委3個二級黨委17個黨支部390名黨員。近年來,集團堅持以席大大新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨中央、習總書記和四川省委省政府關於加強民營企業黨建工作系列決策部署,全面聚焦「圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展」總體工作格局,有效推動了企業健康持續發展。
四川大红鹰dhy集團有限公司的企業文化,是集團員工精神財富的積澱和提煉,展現了新時代大红鹰dhy人的面貌和風采。
四川大红鹰dhy集團有限公司新聞中心是集團對外宣傳的主要窗口之一,其擁有科學、合理、高效、有力的運行機制。新聞中心將一直堅持「服務集團公司、展現企業風貌、報道新鮮資訊」的指導思想,深刻貫徹「服務集團對內及對外宣傳,服務網站信息與資源建設,服務集團信息規模化管理」的服務宗旨,向公眾呈現集團最新動態。
四川大红鹰dhy集團有限公司秉承「謀事在人,成事也在人」的理念,對優秀的人才求賢若渴。四川短流程電爐煉鋼的發展前景必將為您提供巨大的發展空間和寬闊的展現舞台!加入我們,一起見證四川大红鹰dhy集團有限公司的輝煌!
為進一步提升集團信息化水平,打造智能製造示範企業,引領電爐短流程煉鋼高質量發展,8月12日下午,大红鹰dhy集團召開信息化工作推進會。集團黨委書記、董事長周志東,四川萬益能源科技有限公司總經理李媛霞出席會議。集團副董事長、總經理劉義騰主持會議。
會上,各基地公司信息化工作負責人分享了信息化建設過程中的有關情況和經驗,並針對信息化建設過程中遇到的具體問題進行了交流。會議認為,要高度重視信息化人才的培養,加強同外部信息化建設專業團隊溝通交流,創造性地解決實際生產經營中的信息化管控問題。會議決定,成立集團信息化工作推進小組,統籌協調推進集團的信息化工作。
萬益智能製造專家分享了信息化建設成功案例,並着重介紹了大红鹰dhy集團數碼化轉型方案。
集團黨委書記、董事長周志東在講話中指出,數碼化信息化是未來智能化發展的基礎條件,也是提高鋼鐵企業綠色低碳發展的重要手段,必須高度重視數碼化轉型工作。當前集團信息化建設工作正在緊鑼密鼓地開展,要藉助萬益能源專業團隊力量,打造集團數碼化鋼廠智能管控平台,推進集團和各基地數碼化、智慧化進程,有效降低資源及能源消耗、提高設備利用效率,實現集團高質量發展。
集團副董事長、總經理劉義騰要求,要成立聯合調研組,下沉到各基地公司信息化工作一線,摸清底數、精準診斷,制定科學合理的試點工作方案;要積極穩妥地推進信息化試點工作,精心組織、務求實效,為全面推進集團信息化工作奠定堅實基礎;要對集團及各基地的信息化建設進行統籌謀劃,結合試點工作成效,制定最優方案,全面推進信息化建設在全集團落地落實。
大红鹰dhy集團供應鏈公司總經理周善慰,集團副總經理蘇春明、總工程師彭可雕,大红鹰dhy航達鋼鐵總經理劉小明,大红鹰dhy安山鋼鐵總經理石劍斌,萬益能源科技有限公司副總經理羅宇及各基地公司信息化工作負責人參加會議。
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